－利益を生み出す企業に必要な視点とは？－

本会は、セミナーでも、講演会でもありません。

毎月開催している招待制イベント「ClipLine経営者朝食会」。経営層の皆さんが意見交換を通じて、自社に活かせる経営判断のヒントを持ち帰られる場です。

通常はテーマを設定しておりませんが、今回は特別編として、テーマを「価格戦略と利益改善」に絞りました。

価格戦略に、決まった正解はありません。値上げに踏み切る企業。店舗生産性の向上に取り組む企業。人材育成や顧客体験への投資を優先する企業——選択が分かれるのは、経営層それぞれが拠って立つ「視点」が違うからです。

多拠点でサービス業を展開する経営者同士で、価格戦略と店舗マネジメントについて、それぞれの視点を持ち寄ります。

なぜ今、価格戦略なのか

多拠点でサービス業を営む企業にとって、これらはすでに「自社の話」になっています。利益改善の打ち手は複数ありますが、価格戦略には他の打ち手にはない難しさがあります。

他社の経営者が何を判断基準にしているか、外からは見えにくいのではないでしょうか。

値上げの是非、タイミング、幅——これらの意思決定は社外に見当たらない情報であるため、経営者は孤独な判断を迫られる要因となります。

#価格弾力性

#業界の「相場観」の固定化

#コモディティ化

#デフレマインドの定着

#プライスウォー

#営業現場のマインドブロック

#買い手優位

#コストプラス法の依存

参加メリット

各回のゲストは最大6名の少人数編成。多店舗チェーンを率いる経営層に対象を限定し運営します。
規模や立場が近い経営者だけで構成することで、抽象論ではなく、具体性のある対話が成立します。

01｜他社の判断基準を知ることができる　

同じ課題に直面する経営者は、何を根拠に価格判断をしているかを知る

02｜自社の視点を見直すヒントを得られる　

自社の意思決定プロセスを、他社との対話を通じて相対化する

03｜参加者限定「論点レポート」が手に入る　

率直な対話内容を、特定しない形式で整理したレポートを後日進呈

04｜日常から切り離された、会員制クラブの静かな朝　

会場は東京アメリカンクラブ日本橋。会員制クラブの個室という日常から切り離されたハイクオリティな環境が、

率直で深い対話を引き出します。

これまでのご参加者様(一部抜粋・順不同)

外食業　約900店舗規模　代表取締役社長
外食業　約800店舗規模　元代表取締役社長
外食業　約500店舗規模　代表取締役社長
外食業　約300店舗規模　常務執行役員
外食業　約200店舗規模　代表取締役社長
小売業およびサービス業　約1,000店舗規模　代表取締役社長
サービス業　約200店舗規模　代表取締役社長
サービス業　約200店舗規模　代表取締役社長
サービス業　約170店舗規模取締役専務執行役員
専門小売業　約30店舗規模　代表取締役社長
リユース販売業　約300店舗規模　取締役
物流業　約300拠点規模　取締役常務執行役員

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プログラム

07:40	開場
08:00	本会の趣旨説明と、参加者の皆様による自己紹介
08:20	朝食をとりながらディスカッション
09:20	クロージング

上記は予告なく変更する可能性がございます

開催概要

開催日程	2026年9月03日(木)　08:00~09:30
開催場所	東京アメリカンクラブ日本橋（東京都中央区日本橋室町3丁目2-1日本橋室町三井タワー）
参加費	無料本会はClipLineがホストとしてお招きする会です。参加費はいただきません(朝食・会場費は主催者負担)。
定員	5名ご参加は1社につき１名までとなります。
対象	・外食・小売・サービス業・運輸・介護などの多店舗/多拠点展開する企業・経営層(代表取締役、取締役、執行役員、CxO)の方
服装	スタンダードドレスコード男性の皆様には襟付きシャツやジャケットのご着用をお願いしております。
特典	議論内容を個人や会社を特定できない形にした「論点レポート」を後日お送りいたします。
お申し込みについて	各回のご招待は最大5名となります。、先着順を基本としつつ、参加者様の業種構成などを考慮の上、ご案内いたします。参加の可否につきましては、通常2営業日以内にご登録のメールアドレス宛にご連絡いたします。
その他	本会は完全招待制で開催しております。今回ご都合がつかない方も、次回以降のご案内を優先的にお送りいたしますので、ぜひフォームよりお申し込みください。

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多店舗チェーンを率いる経営者数名が、業種を超えて率直に論点を交わす招待制の朝食会です。

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ファシリテーター
ClipLine株式会社　代表取締役社長
高橋勇人

<主催者メッセージ>
外食をはじめとする多店舗展開業態のコンサルタントとして、これまで数多くのクライアント企業の経営にCOOまたはそれに準ずる立場で踏み込み、現場と本部のあいだで経営者と数字や意思決定を共にしてきました。机上の戦略を描くだけでなく、こうした実地での経験こそが、私の支援の核にあります。

支援で大切にしてきたのは、契約期間が終わってからも成果が続くこと——「人と仕組みを残せるかどうか」です。業種や規模を越えて多くの経営者の方々と論点を共有するなかで感じてきた「経営層には意外と少ない、率直に意見交換できる場」を形にしたいと思い、本会を始めました。自社の数字や具体的な意思決定を起点に、対等な経営者同士で対話のできる場にしてまいります。

2013年にClipLine株式会社（旧：株式会社ジェネックスソリューションズ）を設立、代表取締役。
2024年7月には初の著書『暗黙知が伝わる動画経営～生産性を飛躍させるマネジメント・バイ・ムービー～』（野中郁次郎・監修／ダイヤモンド社）を上梓。

京都大学理学部卒、同大学院理学研究科修了。

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