ABILIとは
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ABOUT
サービス業と多拠点ビジネスを熟知したコンサルティングと、
課題の発見から現場での改善まで支援するツールで、貴社の事業を包括的に支援します。
教育動画の制作をはじめとする様々な施策の実行支援もお任せいただけます。

属人化や教育コスト、サービスの品質のバラつき——
多拠点ビジネスに共通するこれらの課題を、ABILIがどのように解決し、人を活かす仕組みをつくるのか、3分の動画で解説します。
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VISION
ABILIは、従業員満足度と顧客満足度を高め、業績向上へとつなげるサービスプロフィットチェーンの好循環を加速させます。
多店舗経営の成長を阻む「サービス品質のバラつき」や「本部施策の形骸化」、「現場マネジメントの属人化」といった、
構造的な課題を一気通貫した管理の仕組みで根本から解消。本部と現場が一体となって実行と改善のサイクルを回すことで、
組織全体が自律的に進化し続ける強い経営基盤を築きます。

サービスプロフィットチェーン(SPC)・・・従業員満足度、お客様満足度、企業利益の3要素が相互作用するという考え方のビジネスフレームワーク
SOLUTION
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データの集約で |
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改善施策の |
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評価の属人化と |
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データに基づく |
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人材育成フローの |
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ミドルマネージャーの |
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スキル定着による |
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多拠点ビジネスの |
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本部と現場の |
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スタッフのキャリアパスの |
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データや顧客の声に |
FEATURES
01
ABILIは、拠点ごとのバラつきや、本部との連携不足、業務過多など、多拠点ビジネス特有の課題に対応するツールを豊富に取り揃えています。
必要なツールを単独で導入することはもちろん、複数の組み合わせによる包括的な活用も可能。
さらに、実行支援やコンサルティングを通じて、貴社に最適なプロダクトを提案し、売上・利益・離職率などの具体的な経営指標の改善を実現できます。

| 新人教育工数 1/4削減 |
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| 売上昨年対比 15%UP |
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| 中間層の売上 粗利30%UP |
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| 定番商品の販売実績 161%UP |
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02
ABILIは、大手コンサルティングファームで経営改革を数多く手がけたプロフェッショナルによって開発されており、多拠点ビジネスのナレッジをそのまま貴社の現場に落とし込むことができます。
実績と成功事例に裏打ちされたノウハウによって、貴社の独自の事業課題を的確に分析。
部分最適化にとどまらず、経営課題を根本的に解決できる再現性の高い仕組みを、貴社の事業特性に合わせて構築し、持続的な成果の創出を目指します。
03
ABILIの最大の強みは、サービス業の現場を知る専門チームによる実践的な伴走支援です。
導入設計から、初期の課題整理や業務棚卸し、データ活用の仕組みづくり、改善サイクルの運用まで、現場に変化を生み出すための実行支援体制を整えているため、初めてDXに取り組む場合にも安心してお任せいただけます。
また、教育動画の制作などのクリエイティブチームも在籍しており、多拠点ビジネスを熟知したABILIのプロフェッショナルが貴社の戦略設計と実行を推進します。

SERVICE
ABILIは、貴社の課題に応じて単独でも複数でもご利用いただける
6つのサービスで構成されています。

散在するデータを集約・統合し、いつでも見られる環境を構築。現場で誰もが活用できる形でデータを可視化します。

動画を活用し、現場教育の標準化や本部施策の実行管理を一元化。多店舗ビジネスのバラつきを解消します。

顧客の声や気づきを収集・分析でき、改善やサービス品質向上へとつなげられます。

アルバイト・パートを含めた従業員のスキルや成長状況を可視化し、効果的な育成と人材活用をサポートします。

AIエージェントが店舗のデータ分析・意思決定とチャットでの業務支援を通じて、 業務効率化を促進。組織全体の生産性向上に貢献します。

動画制作の専門チームによる教育コンテンツ制作支援や、施策の設計から実行までの伴走支援を提供します。
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OUR THOUGHTS
ABILIのバックグラウンドや、大切にしている考え方がわかる記事をご紹介します。

ClipLine×Forbes BRANDVOICE
「サービス業×DXの“最適解”を問い直す」をテーマに、ビジネス誌Forbesの協力の元、サービステックについて紹介する特設サイトを展開しています。サービステックについて、様々な事例と共に詳しく知りたい方や、サービス業/多店舗・多拠点ビジネスに関わる皆様はぜひご覧ください。

ClipLine株式会社 取締役COO 金海 憲男
ABILIが掲げるコンセプト「現場×経営をつなげるDX」の、その後の進化と成果をまとめた報告記事です。導入後の振り返りや次の一歩を考えるヒントが詰まっています。

ClipLine株式会社 代表取締役社長 高橋 勇人
省人化だけでは解決できない、サービス業特有の課題。
人の力を最大化するテクノロジーとして生まれた「サービステック」の考え方を解説します。

早稲田大学ビジネススクール 入山章栄氏
人口減少や人材不足が進む中、サービス業はどのように人の力を活かしていくべきか。
経営者と専門家が語る、これからの現場改善のヒントをご紹介します。
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