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ABILI Clipの8つの価値・ソリューション
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ABILI Clip
8つの価値
01
重点施策の実行率向上・業績改善
新商品展開や新オペレーションを展開するたびに、
集合教育やミドルマネージャーの伝言ゲームを介して、多大な人的コストやリードタイムが発生していませんか?
伝言ゲームやバラつきを抑え、
現場の
品質を高める動画指導
クリア条件が設定できるカリキュラム設定や報告で「
現場の実行力
」を確認
学習者の属性・階層に応じたコンテンツを出し分け
報告先・評価者を自由に設定することで、
ミドルマネージャーの負担を組織全体で分散
02
人材即戦力化・ミドル層負荷軽減につながるOJTプログラム
新人教育、ハウスルールの伝達など、店長・拠点長やミドルマネージャーの業務負担は大きく、店舗の業績を左右します。
学習効果の高い動画教材とカリキュラム設定
報告動画に対するコメント機能など、
コミュニケーションの向上や幅広い指導が可能
指導者・学習者
双方の負担を減少
学習者に伝わりやすい動画コンテンツ制作支援
03
ミドル層のリモート臨店実現
臨店の負荷が高く本来やりたい業務を圧迫していませんか?
定期的に訪問できず、知らないうちに各店舗で「俺流」がはびこっていませんか?
SVの
業務効率化と品質向上
定期的な報告事項をルーティン化
飛び地エリアへの出店による
マネジメント負荷の軽減
04
ソリューション営業の成約率向上
長い検討期間や、複雑で比較的高単価な商材を販売するソリューション営業において、
営業・販売担当の能力開発は、事業の利益に大きく影響します。
新人研修・新商品・新施策を
動画で
わかりやすく、確実に落とし込み
営業の型を分解し、コンテンツ化。
効果的なロールプレイングの実施
重点課題の打ち手やナレッジ・優良事例共有
全国コンテスト・アワードのデジタル化
05
顧客体験・満足度の向上
テクノロジーの進化や競合他社の参入により、お客様の選択肢は多様になっています。
顧客を起点とした業務改善の仕組みを設計・構築することにより、ニーズの変化に応える組織・現場を作ります。
オペレーション標準化
業務習得と評価の連動の仕組みの構築
1人1人の
個性・創意工夫を活かす好事例の共有
06
リモート研修の品質・理解度向上
集合研修の非効率性を解消するだけでなく、リモート研修でも習熟度・理解度を向上する仕組みを構築することができます。
動画教材、カリキュラム設定の充実や、
レポート&レビュー機能を用いた最適なデジタル研修
テスト・アンケート機能で
習熟度のチェック
も可能
現場からの発信によるチームビルディングへの活用
07
従業員満足度向上・離職率削減
一度採用した人材を離職させず、継続して働いてもらう仕組みを持つ会社が強いことは言うまでもありません。
従業員にとってやりがいのある環境を作り出すためにデジタルの有効活用が1つのポイントになります。
充実した動画コンテンツによる
育成体制の整備
組織内でのコミュニケーションの充実
好事例の共有やモチベーション向上の取り組み促進
08
マネジメントのコスト構造改革
不確実性の高い時代、イノベーションの生み出すための変革につながる仕組みづくりが重要です。
ミドルマネジメント業務のデジタル化・効率化による
パフォーマンスの最大化
売上向上に向けたボトルネックの抽出と、人的コスト分配の最適化
既存事業のオペレーションデジタル化による構造改革及び新規事業へのリソース確保
ABILI Clipの導入効果
売上昨年対比
15%増加
定番商品の販売実績
昨年比161%
中間層の売上・粗利30%増
下位層の売上・粗利10%増
SV1人当たりの
管轄店舗が2倍
年間採用費を
1/3に
1年後離職率
34%改善
顧客満足度
連続更新
新人教育時間・
工数を1/4に
リモート化で
研修時間30%減
詳しい導入事例を知る
お客様の課題に合わせたご提案・ご支援を行います。
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