ClipLineの8つの価値・ソリューション

新人教育、ハウスルールの伝達など、店長・拠点長やミドルマネージャーの業務負担は大きく、店舗の業績を左右します。

臨店の負荷が高く本来やりたい業務を圧迫していませんか？
定期的に訪問できず、知らないうちに各店舗で「俺流」がはびこっていませんか？

長い検討期間や、複雑で比較的高単価な商材を販売するソリューション営業において、
営業・販売担当の能力開発は、事業の利益に大きく影響します。

テクノロジーの進化や競合他社の参入により、お客様の選択肢は多様になっています。
顧客を起点とした業務改善の仕組みを設計・構築することにより、ニーズの変化に応える組織・現場を作ります。

集合研修の非効率性を解消するだけでなく、リモート研修でも習熟度・理解度を向上する仕組みを構築することができます。

一度採用した人材を離職させず、継続して働いてもらう仕組みを持つ会社が強いことは言うまでもありません。
従業員にとってやりがいのある環境を作り出すためにデジタルの有効活用が１つのポイントになります。

不確実性の高い時代、イノベーションの生み出すための変革につながる仕組みづくりが重要です。